АО «Социально-предпринимательская корпорация «Қонаев»» сообщает, что полностью выполнило все 15 рекомендаций, выданных Департаментом Агентства Республики Казахстан по противодействию коррупции (Антикоррупционной службой) по Алматинской области по итогам внешнего анализа коррупционных рисков.

Комплексная проверка, проходившая в период с марта по май 2025 года, охватила все ключевые направления деятельности Общества с момента его создания в 2022 году. В фокусе анализа находились финансовые операции, включая размещение временно свободных средств и управление займами, кадровая политика, закупочные процедуры, организационная структура и система внутреннего контроля. По итогам анализа были выявлены отдельные системные пробелы, потенциально создававшие условия для коррупционных проявлений.

При этом уже к сентябрю 2025 года, на этапе промежуточного отчета, Обществом было реализовано 12 рекомендаций. Полное исполнение всех 15 пунктов завершено к 19 января 2026 года.

В рамках устранения выявленных рисков внедрен ряд системных преобразований.

В части финансового управления реализована прозрачная модель учета и размещения временно свободных средств. Обновлены внутренние правила в соответствии с Бюджетным кодексом Республики Казахстан, введена ежедневная отчетность, обеспечено четкое разграничение собственных и бюджетных средств, а также усилен мониторинг банков второго уровня и анализ процентных ставок. Это позволило исключить субъективные решения при выборе финансовых инструментов.

Кадровая политика претерпела существенные изменения. Введены обновленные правила конкурсного отбора с полной регламентацией всех этапов, обязательной видео- и аудиофиксацией процедур тестирования и собеседований, а также публичным размещением результатов. Усилены требования к кандидатам и процедуры проверки благонадежности, что исключает риски предвзятости и непрозрачных назначений.

Организационная структура Общества была оптимизирована: численность персонала сокращена на 18% — с 82 до 67 единиц.

Дополнительно внедрена система персональной ответственности сотрудников с привязкой ключевых показателей эффективности (KPI) к результатам работы. Ужесточена дисциплинарная практика, исключающая формальный подход к мерам ответственности.

Значительное внимание уделено развитию антикоррупционного комплаенса. В Обществе создана специализированная служба, внедрена антикоррупционная программа, организовано регулярное обучение сотрудников, а также обеспечена публичная отчетность перед Советом директоров.

В рамках цифровизации бизнес-процессов внедряется корпоративная информационная система с элементами искусственного интеллекта, позволяющая повысить прозрачность документооборота, контроль исполнения поручений и аналитическую обработку данных. Усилен контроль закупок и финансовых операций, включая обязательную проверку заемщиков и регламентацию работы с проблемной задолженностью.

Все изменения закреплены на уровне внутренних нормативных документов и утверждены решениями Правления и Совета директоров.

Проведенный внешний анализ стал не формальной процедурой, а важным инструментом повышения эффективности и устойчивости корпоративного управления. Реализованные меры позволили не только устранить выявленные риски, но и создать прочную основу для дальнейшего развития на принципах прозрачности, подотчетности и нулевой терпимости к коррупции.

АО «СПК «Қонаев»» подтверждает приверженность высоким стандартам деловой этики и уверено, что внедренные системные решения полностью исключают предпосылки для возникновения аналогичных рисков в будущем.